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iDoNews 业内人说：透过李彦宏的“狼性说”看百度
最近李彦宏对员工上班迟到发飙的事情在网上引起了很大的反响，他的一封题为“改变，从你我开始”的内部邮件中称用户的搜索行为正从pc往移动上迁移，百度应该利用固有优势，帮助用户更早迁移，而不是维持现状。在执行上，要鼓励狼性，淘汰小资。
李彦宏说十点上班，有经理说这样有一半人会辞职；李彦宏说，fine，那就让他们走吧！
李彦宏鼓励狼性背后的百度危机
业内人说：
【私以为，Robin应该是针对正常的作息发表的意见，如果是加班，每家公司都有每家公司自己的规定，当然能否执行另说，但是如果Robin的发言是无差别对待，那么大家认为Robin不近人情才是有道理的。】——张亮-Leo（盛付通产品管理人）
【每一个公司都需要创业精神 ，这种精神在大公司 就很难留存。像百度这样的公司 不可避免的染上了大公司病，而现在搜索领域又硝烟弥漫……我想李彦宏是有危机感了】——李俊超（著名网络营销专家）
【百度的这个动作有利于企业活力的延续，要让企业有狼性，必须让销售倒逼管理，支撑部门。一旦销售变成企业的末端和底层，小资也就到了。让技术前瞻化，让销售高等级化。】——刘锋（《互联网进化论》作者，威客创始人）
【百度是业内龙头，待遇和入职门槛在业内都相对高，员工容易产生小资，这种情况在其他公司也普遍存在，搜狐也提出重新出发，图吧也一直强调保持创业斗志。但是公司大了，当安逸或小资情怀居多时，局面很难转变。】——孙庆新（DoNews新锐作者）
【李彦宏正在百度进行「整风运动」口号是「鼓励狼性、淘汰小资」。事实上，华为不提狼性文化也有年头了，改造企业文化改善狼性文化也一直是华为在做的事情;李彦宏这时候提狼性，虽然有来自于“危机感”，却有点无厘头。只能这样解读，李彦宏感觉到了百度的问题，但是却没有找到问题和解决问题的方法，于是，在不高明的企业管理水准和表达能力欠缺下，做了关于淘汰小资的讲话——就是这样，急不择言罢了。】——赵勇（《市长》杂志执行主编、互动营销专家）
【对鼓励狼性，淘汰小资的观点非常不认同。现在百度遇到来自360 搜狗以及移动搜索领域的竞争，首先需要解决的问题是管理创新。但管理创新不是鼓励狼性，淘汰小资。这种提法反映了百度对企业管理前沿趋势的不了解。从稻盛和夫的阿米巴经营，海尔的企业内部市场化与流程再造，到模块化企业理论的提出，是企业内部提高管理效率的重要探索和实践。如果没有方法论，将管理层的压力直接地传导给普通员工，结果会适得其反。互联网公司由于国外风投的引进和借鉴硅谷经验，原先的企业管理制度是比较先进的。但从企业管理创新来看，互联网公司在很大程度上并没有吸收很多前沿的管理方法。百度向华为看齐，华为的狼性文化是一种落后的企业文化。】——林海（DoNews著名作者）
【切以为百度的问题不在于某个个体或者底层员工，或许有时候是小资了点，但力谷歌各种按摩游泳沙发差的还老远。百度的问题在于中上层战略和管理。罗宾此次发飙，其实可以说多种合力产生压力的结果。这些事儿都是战略和管理层面的，要普通员工买单是不公平的。战略方向产品方向不对，员工狼性干嘛呢？大家岂不是变成无头狼了？尤其是百度这么大的公司，应该从更层次解决方向性问题，不能躺在钱堆里面。不要忘记，水能载舟也能覆舟。资本市场已经有很大反应了。】——胡海涛（IBM顾问经理）
【1.绩效考评制度差，老板要以上班时间为依据。2.老板不以调查研究的方式解决问题，只拍桌子一言堂。3.技术人员没地位，没面子，没话语权。4.百度骨子里还是一家以传统观念管理的公司。推论：公司肯定不是靠技术领先获取利润。以比睡得晚获取优势，在丧失互联网人口红利和有竞争者加入后发展堪忧。】——胡江（Mangrove Lab Founder）
【百度的小资形象其实挺好，除了把劳动纪律好好抓一下，负责制度改进一下等，真没必要disrupt yourself，更没必要把小资逼成狼，自己是什么type就做什么好了，没必要学别人去赶时髦，实在不行建个党支部都比这来得管用。要知道，狼可以创造资本，可资本增值的任务是狼那种土鳖干不来的，只有鲁滨逊才能把资本成倍放大。】——葛甲（新闻网站主编）
【要狼性可以，但是激励制度要跟进，如果只想员工有冲劲，没日没夜的加班为公司做贡献，你要让员工看到自己付出的意义所在。】——薛馥晨（DoNews记者）
【在工作方面的执行力上，鼓励狼性，淘汰小资。但是在生活中，更愿意提倡小资，但有些人把狼性也带入到生活中。 】——杨小亮（热心网友）
【我感觉，这种方式已经过时了。要尊重员工啊，有创造力的，都不是循规蹈矩的。并且70后、80后、90后对待打卡和考勤的态度是不一样的。】——张俊良（社会化营销科技博客创始人）
【对于李彦宏的内部邮件，大家似乎都聚焦在“狼性”一词上。我以为李彦宏的本意并不是要倡导华为式狼性文化，“狼性”只是与“小资”做对比，在评论一种消极现象的同时给出的积极引导，我们不必纠结于字眼。但这封背后带着些许无力感的邮件，看上去更像一篇乱了阵脚的动员书，侧面反映出当前的百度有些手足无措。】——袁巍（学生）
【一个企业，发展的一定的层次面临的问题都是一样的，没有激情、没有活力，这样的公司守旧有余创新不足，互联网行业风起云涌，创新就是生命。李彦宏也是借此契机重新调整公司氛围，重新“创业”。】——陈彬（酷我科技有限公司 运营总监）
【百度发展到今天，随着壮大的同时各种问题也接踵而来。如果想切实改变，不是仅仅提倡狼性文化了事，而是在组织机构上做变化，不在表面上提口号，而是落实到每一个产品，寻求可落地的最能最大化市场效应的变化。】——寒云（热心网友）
【李彦宏这个内部讲话是针对百度的，说得很到位，我不明白为什么微博上那么多说风凉话。】——麦田（著名互联网IT博客作者）
